PARA ORGANIZAÇÕES DO SECTOR PÚBLICO

De uma exigência a uma opção avaliável.

Ajudamos a estruturar questões técnicas, identificar a expertise industrial relevante e preparar avaliações e projetos de desenvolvimento conjuntos.

TRÊS PONTOS DE PARTIDA

O que poderia mover o projeto para frente agora?

A solução certa pode já existir, ou o desafio pode exigir um novo desenvolvimento. Começamos pela atual fase do projeto.

01 / AVALIAÇÃO

Encontre sistemas adequados

Transforme requisitos e soluções disponíveis em uma comparação transparente, incluindo as evidências ainda necessárias.

02 / DESENVOLVER

Encontrar parceiros

Identificar fabricantes, empresas especializadas e startups adequadas para uma necessidade não atendida.

03 / AVALIAR

Planejar uma avaliação

Concordar com os objetivos, perguntas de teste, interfaces e responsabilidades com as partes envolvidas.

NOSSA CONTRIBUIÇÃO

Um resultado útil em cada etapa.

Apoiamos o diálogo técnico e a estrutura do projeto. As decisões de seleção e aquisição permanecem com a autoridade contratante responsável.

01 / EXIGÊNCIA

Ponto de partida claro

Um esboço acordado do contexto, perguntas abertas e critérios que podem ser compartilhados.

02 / OPÇÕES

Alternativas revisáveis

Uma visão geral de potenciais parceiros industriais, configurações e suposições que precisam de verificação.

03 / EXPERIÊNCIA

Avaliação estruturada

Uma proposta para metas de demonstração ou piloto, interfaces e documentação.

JORNADA DO PROJETO ILUSTRATIVA

Transformando uma exigência em um projeto conjunto.

Exemplo: uma organização deseja avaliar um sistema de observação móvel para condições de luz variáveis. Isto ilustra um possível processo e não é uma referência de cliente.

Exemplo ilustrativo apenas.

Os requisitos, os prazos, os papéis e os resultados dependem do projeto real.

01

Defina o desafio

Quais perguntas precisam de resposta e quais informações podem ser compartilhadas abertamente?

02

Revise opções técnicas

Os sistemas relevantes e, se necessário, parceiros de desenvolvimento adicionais são considerados.

03

Estruturar o ensaio

Os critérios de avaliação, as interfaces, as responsabilidades e os registos são acordados com os participantes.

04

Definir os próximos passos

As conclusões e os pontos abertos são registrados. O comprador público decide sobre qualquer procedimento ou aquisição subsequente.

TRABALHANDO JUNTOS

Diálogo técnico com responsabilidades claras.

A Evoscion representa fabricantes e pode envolver outros parceiros. Divulgamos interesses relevantes e seguimos os procedimentos aplicáveis de cada autoridade contratante.

01 / CONTACTO

Comece com o essencial

Uma primeira consulta precisa apenas da sua organização, de uma pessoa de contacto e de um esquema não sensível.

02 / INFORMAÇÃO

Concordar com um canal apropriado

Não envie detalhes operacionais classificados ou confidenciais através do formulário de contacto público.

03 / DECISÃO

A autoridade permanece com o comprador

Qualquer consulta de mercado, procedimento formal ou contrato segue as regras aplicáveis.

PRÓXIMO PASSO

Comece pela pergunta que importa.

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