DLA ORGANIZACJI SEKTORA PUBLICZNEGO

Od potrzeby do rozwiązania możliwego do oceny.

Pomagamy w strukturyzowaniu technicznych pytań, identyfikowaniu odpowiednich kompetencji przemysłowych i przygotowywaniu ocen oraz wspólnych projektów rozwojowych.

TRZY PUNKT WYJŚCIA

Co mogłoby ruszyć projekt naprzód teraz?

Właściwe rozwiązanie może już istnieć, lub wyzwanie może wymagać nowego rozwoju. Zaczynamy od aktualnego etapu projektu.

01 / OCENA

Znajdź odpowiednie systemy

Przekształć wymagania i dostępne rozwiązania w przejrzyste porównanie, w tym potrzebne dowody.

02 / ROZWIJAĆ

Znajdź partnerów

Zidentyfikuj odpowiednich producentów, wyspecjalizowane firmy i startupy dla niezaspokojonej potrzeby.

03 / OCENIĆ

Zaplanuj ocenę

Uzgodnij z zaangażowanymi stronami cele, zakres badań, interfejsy i obowiązki.

NASZA WKŁAD

Przydatny rezultat na każdym etapie.

Wspieramy dialog techniczny i strukturę projektu. Decyzje dotyczące wyboru i zamówienia pozostają w gestii odpowiedzialnego organu zamawiającego.

01 / WYMAGANIE

Jasny punkt wyjścia

Uzgodniony opis kontekstu, otwartych pytań i kryteriów, który można udostępnić zainteresowanym stronom.

02 / OPCJE

Możliwości do rozważenia

Przegląd potencjalnych partnerów przemysłowych, konfiguracji i założeń do weryfikacji.

03 / PRÓBA

Strukturalna ocena

Propozycja dla celów demonstracyjnych lub pilotażowych, interfejsów i dokumentacji.

ILUSTRACYJNA ŚCIEŻKA PROJEKTU

Przekształcenie wymogu w wspólny projekt.

Przykład: organizacja chce ocenić mobilny system obserwacji w zmiennych warunkach oświetleniowych. Opis przedstawia możliwy przebieg współpracy i nie jest referencją klienta.

Przykład wyłącznie poglądowy.

Wymagania, harmonogram, role i rezultaty zależą od konkretnego projektu.

01

Określenie wyzwania

Na jakie pytania trzeba odpowiedzieć i jakie informacje można udostępniać publicznie?

02

Przegląd możliwości technicznych

Analizujemy odpowiednie systemy i, w razie potrzeby, dodatkowych partnerów rozwojowych.

03

Zaplanowanie testów

Z uczestnikami uzgadniane są kryteria oceny, interfejsy, obowiązki i sposób dokumentowania wyników.

04

Określenie kolejnych kroków

Wnioski i otwarte kwestie są dokumentowane. O dalszym postępowaniu lub zamówieniu decyduje zamawiający publiczny.

WSPÓŁPRACA

Dialog techniczny z jasnym podziałem odpowiedzialności.

Evoscion reprezentuje producentów i może angażować innych partnerów. Ujawniamy istotne interesy i przestrzegamy procedur obowiązujących u danego zamawiającego.

01 / KONTAKT

Zacznij od najważniejszych informacji

Pierwsze zapytanie wymaga jedynie nazwy organizacji, osoby kontaktowej i opisu niezawierającego informacji wrażliwych.

02 / INFORMACJE

Uzgodnij odpowiedni kanał komunikacji

Nie przesyłaj informacji niejawnych ani poufnych szczegółów operacyjnych przez publiczny formularz kontaktowy.

03 / DECYZJA

Decyzja pozostaje po stronie zamawiającego

Konsultacje rynkowe, postępowania formalne i umowy podlegają obowiązującym przepisom.

KOLEJNY KROK

Zacznij od pytania, które ma znaczenie.

Przygotuj zapytanie