PER LE ORGANIZZAZIONI DEL SETTORE PUBBLICO

Da un requisito a una scelta valutabile.

Aiutiamo a strutturare domande tecniche, identificare le competenze industriali rilevanti e preparare valutazioni e progetti di sviluppo congiunti.

TRE PUNTI DI PARTENZA

Cosa potrebbe muovere il progetto avanti ora?

La soluzione giusta può già esistere, oppure la sfida può richiedere un nuovo sviluppo. Cominciamo dall'effettivo stadio del progetto.

01 / VALUTAZIONE

Trova sistemi adatti

Trasforma i requisiti e le soluzioni disponibili in un confronto trasparente, inclusi i chiarimenti ancora necessari.

02 / SVILUPPARE

Trovare partner

Identificare produttori, aziende specializzate e startup adatte per un'esigenza insoddisfatta.

03 / VALUTA

Pianificare una valutazione

Concordare obiettivi, domande di prova, interfacce e responsabilità con le parti coinvolte.

IL NOSTRO CONTRIBUTO

Un risultato utile in ogni fase.

Supportiamo il dialogo tecnico e la struttura del progetto. Le decisioni di selezione e approvvigionamento rimangono in capo all'autorità contraente competente.

01 / RICHIESTA

Punto di partenza chiaro

Una bozza concordata del contesto, delle domande aperte e dei criteri che possono essere condivisi.

02 / OPZIONI

Alternative valutabili

Una panoramica sui potenziali partner industriali, configurazioni e presupposti che necessitano di verifica.

03 / PROVA

Valutazione strutturata

Una proposta per obiettivi dimostrativi o pilota, interfacce e documentazione.

VIAGGIO ILLUSTRATIVO DEL PROGETTO

Trasformare un requisito in progetto congiunto.

Esempio: un'organizzazione vuole valutare un sistema di osservazione mobile in condizioni di luce variabili. Questo illustra un possibile processo e non è un riferimento per il cliente.

Esempio illustrativo solo.

Requisiti, tempistiche, ruoli e risultati dipendono dal progetto reale.

01

Inquadra la sfida

Quali domande necessitano di risposta e quali informazioni possono essere condivise apertamente?

02

Rivedere le opzioni tecniche

I sistemi pertinenti e, se necessario, ulteriori partneri per lo sviluppo vengono considerati.

03

Struttura la prova

I criteri di valutazione, le interfacce, le responsabilità e i registri sono concordati con i partecipanti.

04

Definire i prossimi passi

Le conclusioni e i punti aperti vengono registrati. L'acquirente pubblico decide su qualsiasi procedura o approvvigionamento successivo.

LAVORANDO INSIEME

Dialogo tecnico con responsabilità chiare.

Evoscion rappresenta i produttori e può coinvolgere altri partner. Rispettiamo interessi rilevanti e seguiamo le procedure applicabili di ciascun ente appaltante.

01 / CONTATTO

Iniziare con gli aspetti fondamentali

Una prima richiesta ha bisogno solo della tua organizzazione, di una persona di contatto e di un'outline non sensibile.

02 / INFORMAZIONI

Accordare su un canale appropriato

Non inviare dettagli operativi classificati o riservati tramite il modulo di contatto pubblico.

03 / DECISIONE

L'autorità rimane in capo al compratore

Qualsiasi consultazione di mercato, procedura formale o contratto segue le regole applicabili.

PASSO SUCCESSIVO

Inizia con la domanda che conta.

Prepara la tua richiesta