PUBLISKĀ SEKTORA ORGANIZĀCIJĀM

No vajadzības līdz izvērtējamam risinājumam.

Mēs palīdzam strukturēt tehniskos jautājumus, atrast atbilstošu industriālo kompetenci un sagatavot novērtēšanu un kopīgus izstrādes projektus.

TRĪS SĀKUMPUNKTI

Kas virzītu projektu uz priekšu tagad?

Piemērots risinājums var jau pastāvēt, vai arī uzdevums var prasīt jaunu izstrādi. Mēs sākam ar projekta faktisko posmu.

01 / NOVĒRTĒŠANA

Atrodiet piemērotas sistēmas

Izveidojiet pārskatāmu prasību un pieejamo risinājumu salīdzinājumu, norādot arī vēl nepieciešamos pierādījumus.

02 / IZSTRĀDĀT

Atrast partnerus

Atrodiet piemērotus ražotājus, specializētus uzņēmumus un jaunuzņēmumus vēl neatrisinātai vajadzībai.

03 / NOVĒRTĒT

Plānojiet novērtējumu

Saskaņojiet mērķus, testēšanas jautājumus, saskarnes un pienākumus ar iesaistītajām personām.

MŪSU IEGULDĪJUMS

Noderīgs rezultāts katrā posmā.

Mēs atbalstām tehnisko dialogu un projekta struktūru. Lēmumi par izvēli un iepirkumu paliek atbildīgā pasūtītāja kompetencē.

01 / PRASĪBA

Skaidrs sākumpunkts

Saskaņots konteksta, atvērto jautājumu un publiskojamo kritēriju apraksts.

02 / IESPĒJAS

Apsveramās alternatīvas

Pārskats par iespējamiem industriālajiem partneriem, konfigurācijām un pārbaudāmajiem pieņēmumiem.

03 / IZMĒĢINĀJUMS

Strukturēta novērtēšana

Priekšlikums demonstrācijas vai pilotprojekta mērķiem, saskarnēm un dokumentācijai.

PROJEKTA GAITAS PIEMĒRS

No vajadzības līdz kopīgam projektam.

Piemērs: organizācija vēlas izvērtēt mobilo novērošanas sistēmu mainīgos apgaismojuma apstākļos. Tas ilustrē iespējamu procesu un nav atsauce uz īstu klienta projektu.

Tikai ilustratīvs piemērs.

Prasības, termiņi, lomas un rezultāti ir atkarīgi no konkrētā projekta.

01

Definēt uzdevumu

Uz kuriem jautājumiem jāatbild, un kuru informāciju drīkst atklāti kopīgot?

02

Pārskatīt tehniskās iespējas

Tiek izvērtētas piemērotas sistēmas un, ja nepieciešams, papildu izstrādes partneri.

03

Strukturēt izmēģinājumu

Ar dalībniekiem tiek saskaņoti novērtēšanas kritēriji, saskarnes, atbildība un dokumentēšana.

04

Definēt nākamos soļus

Secinājumi un atvērtie jautājumi tiek dokumentēti. Publiskā sektora pasūtītājs lemj par turpmāko procedūru vai iepirkumu.

SADARBĪBA

Tehniskais dialogs ar skaidru atbildības sadalījumu.

Evoscion pārstāv ražotājus un var iesaistīt citus partnerus. Mēs atklājam būtiskās intereses un ievērojam katra pasūtītāja piemērojamās procedūras.

01 / KONTAKTS

Sākt ar galveno

Pirmajam pieprasījumam pietiek ar organizāciju, kontaktpersonu un pārskatu, kas nesatur sensitīvu informāciju.

02 / INFORMĀCIJA

Vienoties par piemērotu saziņas kanālu

Nesūtiet klasificētu vai konfidenciālu operatīvo informāciju, izmantojot publisko kontaktformu.

03 / LĒMUMS

Lēmumu pieņemšana paliek pasūtītāja kompetencē

Jebkura tirgus konsultācija, formālā procedūra vai līgums notiek saskaņā ar piemērojamajiem noteikumiem.

NĀKAMAIS SOLIS

Sāciet ar būtisko jautājumu.

Sagatavojiet savu pieprasījumu